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讲师介绍: 北京师范大学应用心理学博士 中南大学管理工程博士 北京吉利大学商学院特聘教授 中国领导科学研究中心特聘研究员 企业行为动力系统“PEC”模型的创立者和推动者 2005年获得“学习型组织•中国年..
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博文正文
关于“行为领导力”
2013-05-03阅读(1486)
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郑秀宝 ■行为领导力是一种以人的行为为主要研究对象的领导科学和艺术。“行为领导力”不等于“领导者的行为”,它所聚焦的是被领导者行为的改变。行为领导力是传统领导力的派生和发展,被誉为“一朵盛开在领导力丛林的奇葩”。
■行为领导力聚焦于被领导者行为的改变,主要系统回答和解决三个问题:一是人的行为是如何产生的;二是如何确保行为的有效性;三是有效行为如何才能持续。如下图所示:

■行为领导力缘起于“行为驱动绩效”的管理实践,秉承的是“一切改变从行为开始”的理念。作为传统领导力的一种派生和发展,行为领导力坚持和发展了以下主要观点:
1、领导力作为“力”的一种,是有方向的,而这种方向最终是由施力方(领导者)和受力方(被领导者)相互作用的结果决定的。
2、行为领导力本身就是一种行为,而任何行为都是可以学习的,因此,行为领导力也是可以通过学习获得的。
3、领导力不是领导者专属的权力,是任何人都需要的;行为领导力也是如此,特别是对各类组织的管理者而言更是如此。
■行为领导力聚焦于被领导者行为的改变,主要系统回答和解决三个问题:一是人的行为是如何产生的;二是如何确保行为的有效性;三是有效行为如何才能持续。如下图所示:

■行为领导力缘起于“行为驱动绩效”的管理实践,秉承的是“一切改变从行为开始”的理念。作为传统领导力的一种派生和发展,行为领导力坚持和发展了以下主要观点:
1、领导力作为“力”的一种,是有方向的,而这种方向最终是由施力方(领导者)和受力方(被领导者)相互作用的结果决定的。
2、行为领导力本身就是一种行为,而任何行为都是可以学习的,因此,行为领导力也是可以通过学习获得的。
3、领导力不是领导者专属的权力,是任何人都需要的;行为领导力也是如此,特别是对各类组织的管理者而言更是如此。
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