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施怡彤:业界公认“行业资深培训导师级”专家

个人信息
施怡彤
施怡彤
业界公认“行业资深培训导师级”专家
  • 博客关注:13411
  • 发布文章:51
  • 内训课纲:21
博主简介
讲师介绍:   美国加州管理学院应用心理学硕士   北京大学首批企业心理导师   企业管理与人力资源开发管理专家   国际培训认证协会知名讲师   业界公认“行业资深培训导师级”专家   企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师   国际..
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博文正文

幸福,从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊

阅读(1578)2天 | 施怡彤
课程背景:

  领导者迷思:
  新晋领导:领导力技巧提升课程听多了,却不知如何结合自己的能力,运用到实际工作中?
  骨干领导:领导者当久了,兴奋度大幅下降,身心疲累,缺乏持续的动力与能量?
  团队领导:无法带领团队成员发挥才能,对建立团队和企业文化缺乏更有深度的影响力?

  专家诊断:
  上述三大迷思的根源在于,领导者的领导力没有得到深层的提高,不明就里的“领导技能”,都只能让领导事件浮于表面,流于形式!所以,内在领导力的提升,刻不容缓!
  领导是团队的灵魂,领导者对企业团队运作管理、销售业绩、团队氛围、团队士气有着重大的影响,直接影响到企业的现在和未来。同时,每一位领导者的外在领导风格和内在领导天赋,构成了其真正的领导力。外在领导风格易于识别,可内在的领导天赋就需后天的发掘,因此,本课程基于经典的应用心理学理论和国际认证的教练辅导工具,领导者能够觉察自己的内在资源、应对压力的模式、沟通姿态,进而做出积极的领导力转化和整合,完善和提升自己的真正领导力,更加淡定、从容、由内往外地散发最佳状态的领导力。

课程收益:

  新晋领导:点燃领导自信,全面提高管理内在领导才能,活学活用实战领导力。
  骨干领导:由内而外重新焕发独一无二的领导天赋,优化心智模式,升华积极情感与品格,获得持续发展的内在动力。
  团队领导:360度全方位打造团队领导智者,发挥团队的优势互补,达成团队领导目标,实现团队绩效最大化。

课程大纲:

  本课程共分为“消除障碍——天赋洞悉——深层挖掘” 三个阶段,让你在不知不觉中探索你的内在才能品质,激活你的内在领导力,并与你共同制定简短而有力的团队领导达成步骤,从而让你的内在领导力得以彰显,建设更加高效幸福的项目团队和人生档案。

  第一阶段  与您的“才能”会面 To meet your talents
  ①认识你的各项才能,展示你的外在领导力。
  ②如何有效驾驭你的各项能力,实现1+1>2。
  ③个人深度体验:发现你的“内在领导力”。
  阶段说明:“领导力”存在于每个人的体内,运用得当,你的管理生涯就能如鱼得水。但“领导力”也有内外在之分,外在领导力易于从教授得来,但“内在领导力”必须靠你自己用心探索,深度挖掘!
  解决问题:通过深入的视觉化冥想过程、使用国际化的才能探索工具、导师指导分析原型的意义,启发体会工作和生活中的应用价值,让你科学挖掘自身的“内在领导力”。

  第二阶段  有机整合各项领导力 To transform your talents
  ①小组探讨:以积极的视角看待你自己的各项才能。
  ②个人转化:转化你的观念,显现你的“内在领导力”的作用。
  ③启动自我领导力:调动你的才能,让各项才能为你的成功服务。
  阶段说明:不少人会通过这样那样的途径发现了自己的领导力,但并不懂得如何看待并运用这项“天赐的礼物”——一个出色的领导者,或许就因错过了这一阶段的学习而胎死腹中。
  解决问题:通过四句经典启发式提问,加深你与“内在领导力”的连接;
  通过转念练习,启发突破你的限制信念,全面认识整合你的“内在领导力”;
  通过激发你的天赋与价值、金钱、关系之间的正面能量,做个轻松的领导者。

  第三阶段   探索和确定“激情与使命”  To explore your mission
  ①实现由内而外的改变:连接“内在领导力”,获得持续发展动力。
  ②确定自我成长的目标:制定简短而有力的团队领导使命并且与之相关的具体实施步骤。
  ③实践与制定计划:为您未来的人生或者职业规划提供咨询和支持。
  阶段说明:一个课程是否有效,不是来源于热闹的课堂气氛和冗长的课堂笔记,而是一套切实可行的个性化行动方案!在往后的工作和生活中获得持久且有效的发展动力,是本阶段课程内容设置的核心目的。
  解决问题:通过解读在项目管理、团队建设、高管领导力方面的才能运用规律,整合专属于你的个人内在领导力,在工作中,发现更具才能的优秀自己,在生活中,建立更有质感的幸福生活状态。

  【课程问题Q&A】
  Q:我看市面上有不少提升领导力的课程,那你的课程有什么优势?
  A:我们的课程有三大优势:
  1、权威性:本课程是在经过严格认证的企业教练和培训师的帮助之下完成的,绝对保证其严谨性和有效性。
  2、行动性:本课程完全抛弃了传统的知识型授课形式,以浅显的语言传授权威的心理学理论,以国际化的操作工具帮助学员进行自我才能探索;采取“我思我说我做”的自我探索方式,让学员在不知不觉中察觉到隐藏在其潜意识中的天赋与才能。
  3、持续性:课程的最后,培训师会指导学员制定简短而有力的天赋才能—领导才能的转化达成步骤,且经反映,这种转化效果显著,好评如潮。

  Q:这个课程适合怎样的人上?是不是只限于高级管理者?
  A:个人方面:
  这个课程尤其适合想要深层挖掘个人的内在领导力的企业高管,
  也适合陷入管理瓶颈,急需开发个人领导力的中高层管理者,
  另外,一些有自我能力探索欲望的职场人士也可报读此课程。

  团队方面:
  此课程尤其适合一些跨部门合作小组、项目行动小组报读,
  根据对象的不同,导师会采取研修班、工作坊或一对一指导等不同的的方式实施课程的。
  Q:此课程的实施情况如何?学员们有何收获?
  A:此课程是全然独创的针对个人潜能开发的课程,在行内算是首家,但因其效果的显著性,课程已在全国若干个城市成功开办,对象多为企业的中高层管理者。课后,学员普遍反映,课程的内容设置十分有趣,并不沉闷,但又不乏自我思考的时间,因课程设置科学,他们在课程中能有充足时间进行深层次的自我能力探索,制定的行动计划已在实际工作生活中逐步执行,并取得了阶段性成果。
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