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·张帆 ·赵军 ·时婷 ·王海波 ·江广营 ·华生 ·葛树荣 ·胡刚 ·陈芝然 ·林清 ·殷俊 ·闫和平 ·李娜 ·陈志嵘
生产管理
申明江:五大原因致供应链系统松弛
03-28 [512]
企业供应链管理中的系统松驰是指,在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的..[详细]
申明江:从华为盒子析包装之于供应链影响
03-28 [480]
对于生命周期极短的电子产品而言,功能大同小异,对于产品本身而言,仅仅是体积大一点而已吗?如果用最少的体积实现共同的功..[详细]
申明江:供应链优化三部曲
03-28 [478]
企业的供应链优化可以分解为三个层次:供应链网络优化、供应链计划优化、供应链执行优化;三个层次优化各有侧重、互为补充、..[详细]
申明江:私董会去库存你所不知的招
03-28 [482]
摘要:中国钢企产能过剩、成品库存一直是领导们头痛的话题,2015年12月某市长建议翻番提高建房钢用量来去库存,真是无..[详细]
申明江:制造业供应链管理之驱动:计划管理
03-28 [469]
如果您是制造业经营者,是否面临生产要素成本高涨、各种状态库存偏大、客户需求响应缓慢、企业运营现金流紧张……的难题? ..[详细]
申明江:“工业4.0“时代家电制造业供应链管理创新与挑战挑战
03-28 [556]
由德国率先提出工业4.0概念,是以智能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯..[详细]
申明江:国内供应链培训五大误区
03-28 [552]
供应链管理培训在国内曾一度火热,各类高校总裁班、高级研修班层出不穷,而且收费不菲,培训方式也从公开课走向了内训。然而..[详细]
申明江:供应链管理考虑的四大客户需求
03-28 [359]
在上海一次西门子供应商的培训课上,学员面对客户投诉产品破损是厂商责任还是物流商的责任争论不休。作业职能部门情有可然,..[详细]
申明江:工业4.0时代家电制造企业如何做好供应链管理?
03-28 [328]
(导读)在互联网时代,传统的家电制造业将难以为继,大规模生产的推式供应链时代将宣告终结,会逐渐进入拉式供应链的新时代..[详细]
申明江:企业采购:单一供应VS多源供应?
03-28 [336]
2014年8月2日,昆山中荣公司的一声爆炸,也炸裂了其美国三大汽车巨头的供应链,随后24小时,其主要客户中信戴卡对外..[详细]
申明江:制造业“空心化”,是“危”还是“机”?
03-28 [344]
2004年全球最大的光电通讯元器件奥兰若在深圳建厂,随著近些年中国人力成本上涨,政策红利的缩紧,公司于2012年将部..[详细]
申明江:单一采购的成本减法
03-28 [275]
2009年成立于广州的瑞卡租车,2013年车辆数量较2011年扩张了10倍,由500辆增长到5000辆。较之其他租车..[详细]
申明江:信义玻璃:成本拆分构建采购新逻辑
03-28 [303]
信义玻璃控股有限公司(以下简称为“信义玻璃”)始建于1988年,是产品结构完整、品种齐全的浮法玻璃生产和玻璃深加工的..[详细]
申明江:迈瑞公司:驾驭复杂供应链体系
03-28 [270]
导读:迈瑞公司通过精细采购、“采”“购”分离,对供应商“分而治之”、信息护航等策略,实现了采购与供应管理的最佳实践s..[详细]
申明江:HA配送中心的高周转之道
03-28 [275]
走进HA的0-7摄氏度的冻库作业区,稍留意一下产品批号及收货时间,就会发现入库时间仅是6小时之前。-18摄氏度的冻库..[详细]
申明江:供应链管理的六大驱动力
03-28 [255]
供应链战略匹配需要达到响应性和效率之间的平衡。如何借助响应性和效率来改善供应链的绩效,必须得从影响供应链绩效驱动因素..[详细]
申明江:物流与供应链金融创新—-一个多方共赢的业务模式
03-28 [324]
导读:物流和供应链金融为什么有这么大的魔力,将两个行业搞的风生水起呢?亚当斯密在《国富论》中有这样一段广为流传的名言..[详细]
申明江:预防采购 “黑洞”
03-28 [283]
对于一个企业来说,采购问题将最直接、最明显地反映到成本、质量上,同时也是“潜规则”最密集的领域之一。 成立于2008..[详细]
申明江:OSA借供应链领跑
03-28 [285]
当人们还在津津乐道谈论ZARA、GAP、H&M、UE等国际时尚代表品牌时,深圳OSA以后起之勇之势迅速崛起,..[详细]
申明江:厂内物流的提升策略
03-28 [271]
导语:改造托盘规格和承受力以提升仓容利用率;开发仓储管理信息化系统使产品可追溯;搬运装卸集装化减少中间环节;青岛啤酒..[详细]
【生产管理】
热点名师
舒化鲁
著名管理学家
叶敦明
工业企业咨询式培训师
杨天河
全面标杆管理模式创始人
谭俊峰
青年学者、资深管理顾问
陈鹏
最具实战的现场改善专家
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我们可能都有体会,制造业运营时间长了,似乎是每家工厂的仓库里面都会有很多常年不用,或者几年才用一次的“老库存”,我们称这部分库存为“呆滞库存”。  首先,我们不得不承认,呆滞物..
这几天几乎都是在投入到针对工厂计件工资体系文件的架构与制定当中,之所以赶急处理这件事情,都源自于前天工厂员工因不满计件工资的一些作法而发生的怠工事件,我想,这种教训与经验很有必..
精细生产(LeanProduction)是一种起源于丰田和汽车制造的流水线制造方法论,使美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者JohnKrafoik给日本汽车工业的生产方式起的..
【名家博客】
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