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谭小芳:著名企管专家 官方博客

个人信息
谭小芳
谭小芳
著名企管专家
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  • 内训课纲:42
博主简介
讲师介绍:   著名营销策划人   著名国学企管导师   全球500强华人讲师   亚太地区十大金牌讲师   中央电视台《对话》节目嘉宾   被众多媒体誉为中国领导力训练“教母”   北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授   她曾任麻省理工..
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博文正文
2013-02-25
前言:  企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。  任何一项经营活动只要有了“计划书”,就说明企业的经营活动在执行前经过了科学预测、全面分析、系统筹划,以及对计划执行过程中可能出现的偏差制定了相应的措施,从而确保了企业经营活动结果是可预测、可控制的。反之,没有计划书其经营活动必然是盲目的、盲动的,其经营活动的结果也将是不可预测的、不可控制的,那么这个企业的经营班子也必然是失败的。  谭小芳老师认为在市场经济条件下,企业间的竞争异常激烈,企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势,企业任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态,其经营效..
查看全文>>阅读(642) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  有网友爆料称,一辆酷似120急救车的车辆送旅客到北京西站,卸行李后绝尘而去,涉嫌“公车私用”。看到网友的举报以后,急救中心立即展开调查核实。“爆料网友提供的照片只有车的上半部分,也没有车牌号。仅从车的上半部分来看,应该不是我们急救中心的车辆。”  昨日,“叽里咕噜滚下来”回忆当时情景时称,事发时,她带着行李乘一辆出租车来到北京西站二楼进站口的车辆停靠点,准备赶火车离京。这时,入口处驶来一辆120救护车,“救护车顶灯闪烁,我以为是来车站救人。  一个没有穿白大褂的人,从救护车副驾上下来,并打开侧门和后厢盖……又有旅客模样的人从救护车上下来,卸下不少行李。”“叽里咕噜滚下来”称,现场并未看到“白大褂”,也未看到有救护车抢救病人。  该网友称,出于好奇,她对送旅客及卸行李情况用手机进行随手拍,“看到有人围观,约3分钟,救护车..
查看全文>>阅读(720) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学,它是为了对应突发的危机事件,抗拒突发的灾难事变,尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。  一个企业处在复杂多边的市场经济活动中,企业经营活动的发生总是伴随着企业与外部世界的交流以及内部员工与股东间利益的调整行为。由于各种组织与组织之间、个体与个体之间、组织与个体之间的利益取向不同,从而不可避免地导致它们之间的各种利益冲突。  当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机。企业在生产经营中时常会面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。有人把企业比喻成一叶飘摇的..
查看全文>>阅读(909) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  自从郭美美事件后,似乎长期处于被动聚焦状态的红十字会,就有了主动抢镜的意识。红会官方称之为重塑形象,挽回信誉。著名企管专家谭小芳老师表示,这样的主动无论多么生硬仓促,都是进步,值得肯定和鼓励。  谁也不会想到,郭美美的一次炫富居然把中国红十字会推上了舆论的尖口。为了证明自己的清白,红十字会主动提出要在7月底公布捐款信息。在我们的翘首期盼中,红十字会的捐赠信息发布平台终于在7月的最后一天上线了,这一次公布的是青海玉树地震捐赠收支和资助使用的有关情况。可是由于记者的查讯求真,这个晚上又让我们瞪直了眼睛。  央视记者在查询平台中输入李连杰的名字,和李连杰相关的信息共有3项,分别是李连杰壹基金2010年4月22日捐赠230元,李连杰本人4月23日捐赠300元,壹基金紧急计划4月30号捐赠400元。但是对照壹基金的工作小结,玉树..
查看全文>>阅读(651) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  我们知道现在无论是庙堂之上还是山野之间对传统文化、对国学都有很高的热情。为什么呢因为中国五千年文明需要传承在现代化的进程当中应该有我们自己的特色。其实中国的学问就是“修身、齐家、治国、平天下”的学问中国古人也很重视管理比如“学而优则仕”。古代没有什么别的职业就是“仕”这个职业包括行政、学术、商业、军事等方面的管理。这就是国学智慧。  谭小芳老师认为一个人不光要自强不息因为现在的工作环境、人际关系都很复杂所以做人做事也要修炼心理不能直直通通的要学会逆向思维。在这里主要讲四个内容仁者境界领导素质君子风范领导艺术中庸之道工作方法逆向思维柔性管理。其中仁者境界、君子风范、中庸之道、逆向思维是经典核心的概念领导素质、领导艺术、工作方法、柔性管理则是现代企业管理的思想。  一、仁者境界领导素质讲国学如果不讲仁就是没有抓到关键。  ..
查看全文>>阅读(723) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  从国学中寻找领导智慧,在课程中深悟领导真谛;  启迪领导者的心智之门,提升领导者的境界水平;  感受领导力的深奥玄机,开发领导者的内心潜能;  洞察领导力的玄机妙理,改变领导者的知识结构。  今天是一个全球化、文化多元化的时代,而近年来以德治国、以人为本、构建和谐社会、社会主义荣辱观等在我国的倡导,学界与媒体联手推动,全球化背景下多元文化的沟通和交流促使我们寻找自己的民族之根和文化身份等等,造成了“国学热”的兴起。著名企管专家谭小芳老师表示不要把国学仅仅了解成都是死的东西,它应该是一个活的东西,这样的国学才真正有生命力。  1、《易经》  易学是中国传统文化的精髓,讲究“以人为本、以德治企”。目前企业普遍存在缺文化、缺信仰、缺使命、缺品牌、缺战略的“五缺”现象,亟需引进相应的文化理念改变这一局面,而易学的“以德治企”就..
查看全文>>阅读(775) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  大凡成功的企业家都有一套管理哲学,因为哲学就像一只罗盘,能指引企业家经营的正确方向,帮助企业家迎接挑战,追求成功。企业家是生产要素组织与管理者,是管理人与事并通过管理创新进而创造价值并实现利润的。  思想是实践的先导。而管理思想应如海纳百川的博厚悠远。撇开就事论事的狗咬尾巴式的循环往复,从另一个角度看,我们知道,哲学、社会科学的思想方法、企业文化与人文价值等等,都已成为企业经营管理的软体和灵魂。  谭小芳老师认为国学的理论认为,管理首先是向内型的,管理者首先要管理自己,核心要素是管住内心欲望。对于企业家而言,管理首先是管理好管住非法的需求,满足合理的需求,才能在管理过程中经受诱惑,淡定、从容、顺应经济规律和行情周期,实现少投多产出或少投资高质量产出。  相由心生,管理的行为由内心作用而产生。“善心”的“仁义礼智”可衍生..
查看全文>>阅读(651) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  所谓管理哲学,就是对一般管理的世界观与方法论的总称。作为管理学与哲学的交叉,管理哲学兼具二者的特性。  对企业来说所谓管理哲学,是指企业最高主管人为人处事之基本信仰,观念及价值偏好  谭小芳老师认为影响一个企业家决策品质优劣之因素,在于他本人管理哲学的进取或守旧程度。从广义抽象层方面说:管理哲学是激发企业家信仰、观念、原则、价值的动力。就狭义实务层面言:管理哲学是企业家选择行为典型的成本,促进效益评估的决策体系。  在管理行为上,哲学的基础决定行为的趋向。管理哲学与企业经营的因果关系宛如火车头与车厢的关系。人们在实践中体验到改进企业的有效途径:高层应有管理哲学素养,中层应研究管理科学方法,低层应具备企业经营技术。使知识传播积累形成的管理哲学,凝聚成为企业高层的决策,而中、低层则形成管理实务,以牵动管理的成效。  管理哲..
查看全文>>阅读(669) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实民营企业更需要公司治理,公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在民营企业中体现的更明显。大型企业出现问题,由于企业资源积累雄厚,还可以进行适当的调节,民营企业的问题可能会表现出来,而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。民营企业公司治理高级研修班就是从民营企业的根本问题出发,剖析企业内部责权利的关系,提出适当  公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。我们今天就来谈一谈公司治理的话题。谭小芳老师认为公司治理(CorporateGovernance)又名公司管治、企业管治和企业管理,经济合作与发展组织(OrganisationforEconomicCo-operationandDevelopment)在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定义:“公司治理结构是一..
查看全文>>阅读(763) | 谭小芳
2013-02-25
前言:  公司收购是指股权收购,指收购向目标公司的股东购买股份,进而获取目标公司的全部或部分股份,取得对目标公司的控制权。  著名企管专家谭小芳老师表示公司收购一定要熟悉流程:  1、收购方的内部决策程序  公司章程是公司存续期间的纲领性文件,是约束公司及股东的基本依据,对外投资既涉及到公司的利益,也涉及到公司股东的利益,公司法对公司对外投资没有强制性的规定,授权公司按公司章程执行。因此,把握收购方主体权限的合法性,重点应审查收购方的公司章程。其一,内部决策程序是否合法,是否经过董事会或者股东会、股东大会决议;其二,对外投资额是否有限额,如有,是否超过对外投资的限额。  2、出售方的内部决策程序及其他股东的意见  出售方转让目标公司的股权,实质是收回其对外投资,这既涉及出售方的利益,也涉及到目标公司其他股东的利益,因此,出售方转..
查看全文>>阅读(775) | 谭小芳
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