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张铁军:原海洋集团下属骏高电器总经理助理 官方博客

个人信息
张铁军
张铁军
原海洋集团下属骏高电器总经理助理
  • 博客关注:5639
  • 发布文章:10
  • 举办开课:10
  • 内训课纲:29
博主简介
讲师介绍:   专业资质:2006年中国首届PTT(职业讲师高级班)主讲专家   现任职务:高级讲师、咨询师、赫尔曼文化发展公司执行董事   曾任职务:   欧莱雅、星光管理学院培训总监   环宇集团人力资源总监   三和国际集团企管部负责..
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博文正文
2017-02-13
能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。   身体不好是废品,思想不好是毒品   人品,是人真正的最高学历。   让好人品成为和谐社会、和谐组织的心灵润滑剂。   让好人品成为优秀员工、卓越团队的动能加油站。   人品,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。能力是一把双刃剑:如果掌握在品德高尚的人手中,它将会给团队与社会创造出无数的价值;相反,如果掌握在品德低下的人手中,它将时刻有可能会成为组织与社会前进的羁绊。   有许多人才济济的单位,也面临着动力不足、内耗严重乃至惨遭淘汰的结局。究其原因,员工人品起着决定性的作用。缺乏忠诚、敬业、服从、合作的团队,往往更容易迷失在勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的争斗中。众多的单位领导都认定:能力合格的人不一..
查看全文>>阅读(528) | 张铁军
2017-02-13
系统的管理技巧   步骤一:写下在目前生活中,自己所扮演的每一个角色。   把每一个角色一一列下来,然后把这些角色依重要性按序排列。   步骤二:写下因为这些角色而产生的所有责任与义务。   在你列出这些责任与义务时,你是否觉得你扮演太多的角色呢?为了能让你做更进一步的分析,请回答以下的问题。记住,一定要写在纸上。   问题:每每天必须做哪些事情才能尽到你所有责任和义务?每星期你必须做哪些事?每个月必须做哪些事?每年你必须做哪些事?   步骤三:你现在拥有哪些资源可以帮助你达到你所要达到的责任与义务?   步骤四:依照以上的分析,目前有哪些角色你认为扮演得相当成功》哪些则不然?   对于成功的,你可以大大地庆祝一下,对于那些你未以致应尽的责任与义务的角色,请一一列下为何无法做好的原因。现在请你想一些行动方案来一一地突破以上所有阻..
查看全文>>阅读(568) | 张铁军
2017-02-13
活中的煎熬,都是为了磨练我们成为更优秀的人。   “熬”不是死撑着,熬是为了更好的破茧成蝶   我们都会遇见一段需要“熬”的过程。熬的过程并不是坐以待毙,熬是磨练心性,熬是蓄势待发,熬是不动声色默默努力,等待着熬出头时的一鸣惊人。有时候我们会觉得熬不过去了,无法坚持了。可时过境迁后再来回头看看,一切都熬过去了。   现在的年轻人,包括我,都是一只背着厚厚的、重重壳子的,并且是特立独行的蜗牛。壳子里装着我们的梦想,我们的希望,我们的一切。尽管我们爬行的很慢,尽管有时候背上的包袱会很重,甚至觉得是一种负担,但如果我们丢弃了,虽然轻松,可是没有梦想的人生毫无任何意义,也没有任何盼头。   在这个时代里,我们拼的不是速度,而是比谁能在最苦逼的时光里如何能熬过来的坚持。因为啊,慢慢熬出头的人并不是只有你一个人,世界那么大,人那么多,很多人..
查看全文>>阅读(545) | 张铁军
2017-02-13
现在的企业管理越来越人性化,逢年过节,总要给员工发放一些礼品,但是我们也看到,有些企业的员工收到礼品福利之后,满心欢喜,但是有些却愁眉不展,那么企业该如何发放福利才能使大多数职场人满意呢?   企业给员工发送礼物时,需要注意四大方面   1、忌不相干   首先要看自己需要一群什么样的人,要培养一种什么样的文化,动手文化,狼文化,很多企业组织登、户外锻炼什么的很好,只是因为过分占用家庭生活时间,同时组织起来麻烦,费用不低,所以总不能长期组织,所以送些新奇的家用工具,运动工具什么的就很有帮助。几个节日下来,一套工具齐了,意识效果也就慢慢出来了。如果,不考虑这一层,胡乱送一气,也许能得个有情有义的好名声,但毕竟效果大打折扣,送的东西再多也没培养到什么。   2、忌档次不匹配   如果员工普遍收入都不错,你送个几元十几元的地摊货,那也肯..
查看全文>>阅读(995) | 张铁军
2017-02-13
第一篇:让士兵会打仗——辅导   第1段:新兵入营——让他知道来干什么的(三天左右)   1、给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方;   2、开一个欢迎会介绍团队里的每一人,相互认识;   3、单独沟通:让其了解公司过去、现在和未来,并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么,怎么做。熟悉公司企业文化。   4、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正,并给予及时肯定和表扬;检查每天的工作量;   5、让老人尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。新人最好按时下班,不要加班。要点:消除陌生感,做好职业规划,协助其成长   第2段:新兵训练——让他知道如何能干好(三周左右)   1、带领新人熟悉环境和各部门人,让他知道怎么发传真,用哪个电脑发邮件,需要什么东..
查看全文>>阅读(569) | 张铁军
2017-02-13
经常有朋友这样问我:“他的能力并不比我强,也不见得比我勤奋,为什么这件事他做成功了,我却失败了?”每次我都这样回答他们:“方向比努力更重要。”   有一位著名的美国科学家,曾进行了这样一项十分有趣的试验:他在两个玻璃瓶里各放进了5只苍蝇和5只蜜蜂,然后将玻璃瓶的底部对着有光源的一方,而将开口朝向暗的一方。几个小时之后,科学家发现,那5只蜜蜂全部都撞死了,而5只苍蝇早就在玻璃瓶后端找到了出路。   一向勤劳、聪明的蜜蜂为什么找不到出口呢?经研究发现,蜜蜂通过经验认定有光源的地方才是出口,它们不停地重复这种合乎逻辑的行为。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从来没遇到过这种不可穿透的“大气层”,而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。它们每次朝光源飞,都用尽了力量,被撞后还是不吸取教训,爬起来后..
查看全文>>阅读(643) | 张铁军
2017-02-13
没规划的人生叫拼图,有规划的人生叫蓝图;   没目标的人生叫流浪,有目标的人生叫航行!   蜜蜂忙碌一天,人见人爱;蚊子整日奔波,人人喊打!多么忙不重要,忙什么才重要!一次重要的抉择胜过千百次的努力!今天的生活是由三、五年前选择决定的,而三、五年后的生活是由今天决定。   生活的抉择,要有智慧!古人云:富不学,富不长;穷不学,穷不尽!要想改变口袋,先要改变脑袋!问心做事。旅游需要导游,人生也需要导师!   读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数,阅人无数,不如名师指路,名师指路不如跟随成功者的脚步!虽然未必每一个教练都能教出冠军,但每一个冠军都有教练!   你有人生教练吗?   如果没有请第一时间找到他!   人生要交的四位朋友   交一个欣赏你的朋友,在你穷困潦倒的时候安慰你帮助你。   交一个有正能量的朋友,在你情绪..
查看全文>>阅读(808) | 张铁军
2017-02-13
1.有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值,那么,这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值,而是为了既得利益者的权力,地位与声望,那么,一家公司无论多大,无论多优秀,平庸的种子就已经种下。   2.管理者的时间在哪里,公司的战略就在那里。管理者的时间安排,反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。从时间安排上,我们可以看到一家公司是平庸还是优秀,德鲁克强调说,优秀公司的时间主要花在外部,为客户创造价值上,而平庸的公司的时间,都花在内部你搞我,我搞你的人际关系与组织内耗上。   3.不要把人当成本,要当成投资。   所有的有效产出,都是由员工的优点创造的,这就意味着,发现每个人优点,就等于发现了公司创造优秀绩效的机会,所..
查看全文>>阅读(893) | 张铁军
2017-02-13
一门手艺   都说拥有万贯家财,不如有一薄技在身。就凭这身薄技,最低目标是能养家糊口,最高目标是能发家致富而创下万贯家财。   张果喜是中国大陆第一个亿万富翁,也是迄今为止中国唯一把自己的姓名写到行星上的企业家。他是一个木匠,在上海艺术雕刻品一厂学会了生产雕刻樟木箱。有了这一手艺,在广交会拿到订单,20个樟木箱,赚了一万多元。   第一桶金的掘得,使他把家当全部押在传统木雕业上,最终有了今天的成果。   陈逸飞到美国,先是替博物馆修画,报酬是3美金1小时。因画技出众而进入画廊,当听到有人出价每张画3000美金时,想跟陈安之老师交朋友的请加公众微信号:caztz001陈逸飞说:“我一下觉得中了头彩,仿佛天上掉了个馅饼下来。”这样,才有了他今日的视觉产业。   没有手艺,要去学门手艺。首先最好是在你准备打天下的地方,学门拾遗补缺类的..
查看全文>>阅读(851) | 张铁军
2017-02-13
1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通   这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。   解招:无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型,领导往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通,沟通内容不限于工作或非工作。工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你..
查看全文>>阅读(813) | 张铁军
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